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打印當?shù)貢r間6月28日至7月3日，海外公司總經(jīng)理王鵬赴坦桑尼亞地區(qū)調(diào)研，拜訪有關企業(yè)，與地區(qū)班子、貿(mào)易公司、青年員工座談交流。就市場拓展、經(jīng)營管理、團隊建設和青年員工職業(yè)規(guī)劃等重點工作提出指導意見。
6月29日，王鵬分別拜訪中海外、中鐵建工，圍繞坦桑尼亞市場形勢、項目合作及未來業(yè)務布局等進行深入交流，并在進一步加強協(xié)同聯(lián)動、增進優(yōu)勢資源互補、共同提升中國中鐵在坦市場競爭力等方面達成廣泛共識。7月3日，王鵬主持召開坦桑尼亞生產(chǎn)經(jīng)營工作會，在聽取了地區(qū)的工作匯報后，王鵬對地區(qū)的下一步工作生產(chǎn)經(jīng)營提出六點要求：一是要提升商務工作質(zhì)量，優(yōu)化在建政府出資項目工程量；二是要系統(tǒng)審視總結(jié)各項目投標和實施過程之間的差異，分析原因，為后續(xù)精準投標積累經(jīng)驗；三是要發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神，積極開發(fā)“小而美”的工程，解放思想開拓思路，確保地區(qū)在激烈競爭環(huán)境中更好生存下來；四是加強對外交流互動，合作開發(fā)大項目，抱團取暖；五是做好現(xiàn)場設備資源的管理維護，為后續(xù)優(yōu)勢項目、重點項目作準備；六是務必堅定信心，加大清欠力度，盡快回籠資金。
調(diào)研期間，王鵬組織召開貿(mào)易業(yè)務發(fā)展專題座談會，重點了解了設備及配件的銷售情況、大宗物資供應鏈情況、雙清情況及大河數(shù)據(jù)平臺運行情況等。他提出，要錨定“規(guī)模、利潤、現(xiàn)金流”三個硬性指標，探索更有效的考核激勵措施，發(fā)揮好核心優(yōu)勢，提高服務質(zhì)量，積極開展業(yè)務創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，堅守合規(guī)廉潔底線。
在地區(qū)青年員工座談會上，王鵬傾聽大家心聲，并一一耐心解答。他勉勵青年員工立足崗位、錘煉本領，將個人成長融入企業(yè)發(fā)展，同時地區(qū)要加強人才培養(yǎng)，為青年搭建更廣闊的成長平臺。公司本部相關部門負責人、坦桑尼亞地區(qū)相關人員參加調(diào)研。