打印6月22日，公司總經(jīng)理卓強(qiáng)到襄宜高速公路項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理人員參與檢查。
卓強(qiáng)一行先后到槽馬驛隧道、歇馬石隧道、2#梁場(chǎng)等關(guān)鍵工點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地查看，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目概況、形象進(jìn)度、當(dāng)前施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、穿透式管理落實(shí)情況的工作匯報(bào)。
卓強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)前工作成效給予肯定，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目部面臨的困難與項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流和探討。針對(duì)項(xiàng)目部下一步重點(diǎn)工作，卓強(qiáng)提出四點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目班子成員要充分發(fā)揮模范帶頭作用。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保安全責(zé)任體系全員覆蓋、全程貫穿。二是要牢筑安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。針對(duì)梁場(chǎng)、隧道、高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決守住“零事故”底線。三是要通過優(yōu)化施工組織高效推進(jìn)施工進(jìn)度。項(xiàng)目當(dāng)前正處于大干的關(guān)鍵階段，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織協(xié)調(diào)力度，科學(xué)配置人力、物資、設(shè)備等資源，著力解決制約工效的困難堵點(diǎn)，提高工序銜接效率，確保項(xiàng)目整體順利推進(jìn)。四是要注重人才培養(yǎng)，激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活力。項(xiàng)目部要高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)，通過“導(dǎo)師帶徒”“技術(shù)上講臺(tái)”等方式，加強(qiáng)對(duì)年輕人的“傳、幫、帶”，為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部和技術(shù)骨干，為項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展注入強(qiáng)大活力。