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打印8月14日，集團公司副總經理、董事會秘書孫勝峰一行赴公司開展考核分配工作調研。集團公司人力資源部副部長朱敏及薪酬管理相關負責同志一同調研，公司總經理師丹參加調研。
調研會上，師丹全面匯報了公司整體工作方向與轉型發展情況。李娟詳細介紹了考核分配工作執行進展，重點闡述了績效考核、薪酬分配體系及配套制度實施成效。與會人員圍繞考核標準設定、分配制度優化、激勵機制效能等核心議題開展了深入研討交流。
孫勝峰強調，一是強化核心定位，抓實關鍵環節。考核分配是激發員工活力、提升企業效能的關鍵抓手，必須抓實抓細薪酬分配與考核落實工作；二是深化機制融合，筑牢銜接紐帶。要將業績考核與員工晉升、人才隊伍建設深度融合，與考核制度、選人用人機制有效銜接；三是優化制度體系，保障落地見效。要系統梳理現有制度，科學設定考核指標，嚴格兌現考核結果，切實維護職工合法權益。
師丹表示，接下來將圍繞公司轉型發展方向，加快推進考核分配制度創新，聚焦核心人才隊伍建設，著力增強考核指標的針對性與分配機制的激勵性，系統優化薪酬保障體系，為企業在新形勢下實現高質量發展提供堅實支撐。
公司總會計師於道東、副視察員李娟及相關業務部門負責人參加調研。